\u00bfQu\u00e9 significa ser l\u00edder? Durante mucho tiempo, la idea de liderazgo estuvo asociada a ocupar posiciones visibles, tener un cargo o asumir un rol de conducci\u00f3n formal. Sin embargo, en Chicas en Tecnolog\u00eda trabajamos desde una perspectiva distinta: entendemos el liderazgo como la capacidad de generar impacto, incluso en lo cotidiano.<\/p>\n\n\n\n
Desde esa mirada, liderar no implica necesariamente estar al frente, sino animarse a tomar la palabra, proponer ideas, acompa\u00f1ar a otras personas y transformar el entorno cercano. Es una pr\u00e1ctica que puede ejercerse en distintos espacios -una escuela, un grupo de pares, una comunidad- y que no responde a un \u00fanico modelo ni a una forma predefinida.<\/p>\n\n\n\n
Con ese enfoque se llev\u00f3 adelante el Laboratorio de Liderazgo 2026, un programa intensivo dise\u00f1ado para j\u00f3venes de nuestra comunidad que buscan desarrollar herramientas para potenciar su voz y su participaci\u00f3n en el ecosistema tecnol\u00f3gico.<\/p>\n\n\n\n
Durante el mes de febrero, m\u00e1s de 60 j\u00f3venes de distintos pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina formaron parte de esta experiencia. A lo largo de tres jornadas de trabajo virtual, compartieron espacios de formaci\u00f3n, intercambio y reflexi\u00f3n en torno al liderazgo, el desarrollo profesional y el rol que pueden ocupar como referentes en tecnolog\u00eda. Lejos de plantearse como un espacio exclusivamente formativo, el laboratorio se construy\u00f3 tambi\u00e9n como un lugar de encuentro, en el que la dimensi\u00f3n colectiva tuvo un rol central.<\/p>\n\n\n\n
En este sentido, una de las premisas que atraviesa el trabajo de Chicas en Tecnolog\u00eda es que no existe liderazgo sin comunidad. Proponemos entender el liderazgo como una pr\u00e1ctica que se construye con otras personas, en di\u00e1logo, en red y en colaboraci\u00f3n. Esto implica no solo desarrollar habilidades propias, sino tambi\u00e9n generar condiciones para que otras puedan participar, crecer y encontrar su lugar.<\/p>\n\n\n\n
A su vez, el laboratorio busca ampliar las formas en que se concibe el liderazgo, especialmente en un sector como el tecnol\u00f3gico, donde la participaci\u00f3n de mujeres en roles de decisi\u00f3n contin\u00faa siendo baja. Seg\u00fan nuestra \u00faltima investigaci\u00f3n, Paridad en C\u00f3digo, en las empresas tecnol\u00f3gicas m\u00e1s grandes de Argentina, las mujeres ocupan solo el 20% de los cargos directivos. En este contexto, promover liderazgos diversos implica reconocer que no hay un \u00fanico perfil v\u00e1lido: se puede liderar desde la empat\u00eda, la creatividad, la escucha o la capacidad de organizaci\u00f3n. En todos los casos, se trata de poner en valor la propia voz, la historia y las experiencias como parte del ejercicio del liderazgo.<\/p>\n\n\n\n
Como resultado de este proceso, las participantes que completaron todas las instancias del laboratorio se convirtieron en Embajadoras CET, asumiendo un rol activo dentro de la comunidad. Desde este lugar, podr\u00e1n visibilizar sus recorridos, acompa\u00f1ar a otras j\u00f3venes e incentivar a que m\u00e1s chicas se acerquen al mundo de la tecnolog\u00eda, contribuyendo a reducir las brechas de g\u00e9nero que a\u00fan persisten en el sector.<\/p>\n\n\n\n
El Laboratorio de Liderazgo no se plantea como un punto de llegada, sino como una instancia que habilita nuevos recorridos. En un contexto donde la necesidad de contar con m\u00e1s mujeres en roles de liderazgo en tecnolog\u00eda es cada vez m\u00e1s evidente, generar espacios de formaci\u00f3n, encuentro y acompa\u00f1amiento se vuelve clave para ampliar oportunidades y construir un ecosistema m\u00e1s diverso e inclusivo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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